配套改革明權責  加強管理出成果

從1991年6月份開始，大連復州灣鹽場進行了勞動制度綜合配套改革工作，實行了崗位技能工資。全場職工與企業(yè)簽訂了《企業(yè)職工合同》，由此打破了四十多年來一直實行的國營固定工制度。企業(yè)職工合同的簽訂，標志著全場職工從過去的國營職工變?yōu)槠髽I(yè)合同制工人，職工同企業(yè)建立了法律上的權利與責任關系。這對于增強企業(yè)活力，激發(fā)職工工作熱情，起到了積極的作用。

同時，工資制度的改革，打破了過去一直沿用的等級工資制，由等級工資制變?yōu)閸徫患寄芄べY制，包括技能工資、崗位工資、效益工資、輔助工資和特殊工資五個部分。為了做到公平，場按著“勞動技能、責任、強度、條件”等四大要素，分解出20個因素和89條標準，對全場161個工種自下而上、上下結合搞了崗位測評打分，由高分到低分對工人劃了8個崗級，干部按職務劃了9個崗級。在安排增資水平時，突出了向海鹽一線工人傾斜，也適當向運輸裝卸工、道工和化工倒班工人傾斜。這種工資制度主要體現(xiàn)了在什么崗位享受什么樣的崗位工資，并通過培訓考核，依據(jù)貢獻的大小、技術的高低等確定其技能工資的多少，對穩(wěn)定一線和苦臟累險崗位的職工起到了一定的作用。本次改革不僅推進了企業(yè)的管理工作，同時也得到了上級有關部門的肯定。1992年3月16日，大連市勞動局、市體改委有關部門的領導同志，來復鹽檢查指導勞動制度綜合配套改革工作，對復鹽勞動制度綜合配套改革工作給予了充分的肯定和較高的評價。

場不僅在管理方面的各項改革措施受到上級領導的肯定，同時生產(chǎn)工作也得到上級領導的高度重視。1992年5月22日，時任大連市市長的魏富海來到復鹽檢查指導工作。在深入海鹽生產(chǎn)班組、南海鹽田工程建設工地和鹽工宿舍樓了解生產(chǎn)、技改、鹽工生活情況后，對復鹽的生產(chǎn)發(fā)展形勢感到滿意。在二分場二班查看了結晶池內的海鹽長勢后，還與工人們一起進行了長達一小時的扒鹽工作。

隨著國家重點建設項目——南海鹽田工程經(jīng)過關鍵性的攻堅階段，一期工程已基本就緒。一條長21.4公里、高4.5米的深水攔海大壩，將2600公頃海域環(huán)抱其中。7月5日，大壩樞紐——十六聯(lián)水門正式提升放水，標志著鹽田二期內涵工程也將陸續(xù)開工。在施工過程中，工程總指揮部除以艱苦作業(yè)、晝夜施工來加快施工進度外，還以“保證質量、控制投資”為重點，加強施工中的科學化管理，應用系統(tǒng)工程技術優(yōu)化工程管理方案，為工程節(jié)約開支高達189萬元，被評為1991年遼寧省和大連市現(xiàn)代化管理一等成果獎。（二十二）