為了提高集團公司的設備（土建）管理工作水平，在總結、交流經驗的基礎上，做好2016年的設備（土建）管理工作，1月19日上午，集團公司在第八制鹽場召開了由各單位主管設備領導、設備（土建）管理員近50人參加的2015年設備（土建）管理工作總結暨2016年設備（土建）管理工作安排現場會。

與會人員先后到第八制鹽場二區和四區的灘田維修現場及設備維修車間，觀看了大塑結晶池堰的石板鑲嵌、池面平整及設備維修車間的環境、設備維修完成情況。在隨后的總結會上，復州灣制鹽場、第八制鹽場、建設處、設備動力部領導先后就本單位、部門上一年度設備（土建）管理工作、存在問題和新的一年工作打算作了匯報。

集團公司副總經理劉德偉聽取了匯報進行了點評，并就下一步的工作對設備（土建）管理人員提出了要求。一是各單位要切實加強體系建設，實行網格化管理，實現管理無死角、全覆蓋；二是加強制度建設，用制度管人，按制度辦事，實現管理規范化。三是加強各項運行機制的改革，建立一套協調、科學、高效的運行機制，提高管理效率；四是實行責任追究制度，做到分工明確，責任到位，誰出現問題誰負責；五是以技術創新為引領，加快設備改造升級步伐，全面提高勞動生產率。