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   風雨同舟，披荊斬棘。面對“新冠”肺炎疫情再一次到訪遼寧的窘境，集團公司上下眾志成城，齊心協(xié)力，采取各種“硬核”措施隔絕疫情，以責任和擔當筑起了疫情防控堤壩。我們有信心、有責任再一次戰(zhàn)勝疫情，保護好自己、家人以及公司的安全，這是集團公司上下全體職工內(nèi)心鏗鏘有力的陳詞。
   加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化統(tǒng)一調(diào)度。繼集團公司對疫情防控統(tǒng)一部署之后，各單位不等不靠，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)本單位疫情防控工作，真正做到層層管理，層層落實，守灘有責，守灘盡責。像復(fù)州灣制溴有限公司和海鹽科技有限公司成立了以工段（班組）、職能人員疫情防控主體責任的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持分工管理，依法防控，科學(xué)應(yīng)對；五運制鹽有限公司在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，制定疫情防控措施、疫情防控預(yù)案，完善了疫情防控工作臺賬。衛(wèi)生所在鄒寶江帶領(lǐng)下，督促指導(dǎo)職工核酸檢測，并進行疫情排查，每天匯總、核實、上報，對疫情防控做了大量工作。同時各單位還分別以分黨委、黨支部、黨小組為工作單位，發(fā)動每名黨員都積極行動起來，沖在前，干在先，實實在在落實了集團公司疫情防控部署要求。
   加強宣傳引導(dǎo)，提升防控意識。按照集團公司黨委公眾號下發(fā)的疫情防控一封信內(nèi)容要求，各單位采用多種形式對疫情防控科普知識及疫情實時動態(tài)情況進行宣傳。如衛(wèi)生所所長鄒寶江經(jīng)常在集團公司疫情防控微信群里發(fā)布上級以及集團公司疫情防控相關(guān)文件和要求，并親自為機關(guān)各部門進行日常消殺。五島化工有限公司通過微信群通知并要求全體職工減少各類大型會議、活動、集中學(xué)習、集中培訓(xùn)；五島水產(chǎn)養(yǎng)殖場和建設(shè)開發(fā)有限公司避開“面對面”會議傳達方式，通過QQ群、微信群、微信朋友圈等線上方式開展了形式靈活的新型肺炎防控知識、防范措施、注意事項宣傳教育，引導(dǎo)廣大員工消除恐慌情緒，增強自我防疫意識，提醒職工不信謠、不傳謠。
   加強排查消殺，落實防控措施。面對突如其來的疫情，防控就是責任，各單位積極主動做好了排查消殺工作。集團公司機關(guān)食堂為加強疫情防控，不集中堂食，打盒飯各自回到崗位上用餐。復(fù)州灣海鹽科技有限公司嚴把大門第一道關(guān)口，凡事外來車輛和人員必須經(jīng)過消殺、登記、出示綠碼才可以進入廠區(qū)；金運制鹽有限公司將這份責任與實際工作向結(jié)合，加強坨臺外來人員管控，外來人員非綠碼禁止入場，入場前要求戴好口罩、測體溫、消毒、登記，對來自中高風險地區(qū)人員禁止進入場區(qū)；水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、望海甸水產(chǎn)養(yǎng)殖場和旅游公司能夠按時組織職工做好核酸檢測，并以支部為單位，黨員帶頭排查、及時報告外省返連及莊河返回人員，使莊河返回職工第一時間得到隔離。在隔離期間，隔離人員統(tǒng)一由專人負責管控，為隔離人員服好務(wù)的同時，確保隔離期間執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。