本次疫情發生后，集團公司立即啟動應急預案進行防控，在全公司范圍內實行網格化管理，根據集團公司職工居住地分散、跨區域廣的特點，各單位結合實際出臺具體措施，確保了職工健康安全和生產工作兩不誤。
上下齊抓共管，筑牢企業內部防線。周邊出現疫情后，集團公司立即啟動應急預案，召開了專門的會議進行布置，并出臺了《大連鹽化集團有限公司關于進一步加強疫情防控工作的通知》，下發到各基層單位。同時，購買了10000只醫用外科口罩、5000只N95口罩、84消毒液50箱、75%酒精50箱，隨即下發各基層單位。各基層單位按照集團公司的通知精神，逐級落實從源頭加強防控。金運制鹽有限公司成立了公司、工區（工段）和班組三級防疫領導小組，負責制定疫情防控工作實施方案，搜集、匯總、上報集團公司疫情防控情況。同時，嚴肅執紀問責，把防控工作作為監督和執紀的重點，把黨員干部和班組長在防控工作的現實表現作為考核、使用、獎懲的依據；五運制鹽有限公司建立制鹽公司、各單位、班組、個人和家庭防控工作信息聯系網絡，及時收集和報送相關信息，確保疫情防控各項措施落實。要求職工及家屬嚴禁跨片區流動，嚴格遵守核酸檢測規定，決不能有一名職工及家屬漏檢；海鹽科技有限公司要求防疫專管人員加強與上級部門、社區政府及時溝通，了解疫情防控政策和有關規定，跟蹤疫情防控信息，按照政府、社區的疫情防控要求及時指導公司疫情防控，絕不可掉以輕心。五島化工有限公司分別制定了門衛及值班人員、生產崗位人員、消毒及清潔人員、司機、供應及倉庫人員、食堂工作人員應對措施，并制定了發生疫情應急預案；建設開發有限公司各班組當日開展的人員排查、消毒、體溫檢測、口罩配戴等工作都留有記錄和照片等痕跡，并完善疫情防控應急預案，配足防控物資和用品，做到防控措施清、處置流程明、責任落實到崗到人；復州灣制溴有限公司加強與集團公司衛生室密切聯系，及時掌握信息，獲取專業指導，并根據疫情發展形勢適時調整防控工作措施。同時，利用微信及時報送疫情信息，引導職工和家屬通過官方渠道了解疫情信息，做到不信謠、不傳謠。
嚴防外部輸入，嚴格檢查外來人員。在保證內部防控的同時，“涉外”單位也嚴把入口關。金運制鹽有限公司對外來、外協人員，實行雙綠碼準入制度。對人群較集中的場所堅持通風換氣，每 1.5 小時通風 30 分鐘。各工區工段、班組對人員聚集、居住場所，及時進行消毒和收集清運垃圾；五運制鹽有限公司對各風險地區來人，進行網格化排查并建立排查、管控臺賬。各單位門崗、施工現場及其它作業區，按照要求嚴格做好對外來人員體溫檢測、登記、掃碼、消毒等工作，發現異常情況和不配合工作人員工作的一律不準進到場區內；海鹽科技有限公司嚴格審驗國務院行程碼、核酸檢測報告、人員體溫等必要信息，對不符合要求的或有問題的嚴禁進入廠區內。要求產品發貨人員不允許與司機近距離接觸，特別是對帶封條的車輛司機應更加防范并做好封條車輛相關要求。對進入裝貨現場的人員、車輛再一次做信息確認，對車輛、司機信息不全或有問題的拒絕裝貨發運；五島化工有限公司防控期間嚴禁非公司工作人員進入公司，如確需進入公司的需報請主管領導同意后，門衛按員工檢查登記程序執行。每天上班前，各歸口部門提前報送當日外協單位在公司工作人員的名單到門衛，門衛對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執行；水產養殖單位在外來蝦販增多的情況下，嚴格履行防疫程序。復州灣水產養殖場對出入車輛、人員嚴格進行驗碼、測溫、登記，沒有48小時核酸檢測證明的不得進入廠區。五島水產養殖場和望海甸水產養殖場，對進入場區的購蝦車輛，要求必須出具24小時核酸陰性證明。對于未途徑中高風險地區的車輛，進入場區后要求定點?？?，“點對點”進行裝卸貨作業，全程嚴格管控。
加強后勤保障，做到生產防疫不誤。當前正值生產旺季，為了保證堅持在崗人員的身體健康，生產單位把保障職工生活作為重點來抓。金運制鹽有限公司購買了700余斤雞蛋、500余斤掛面送到班組，加上各班組小菜園生產的蔬菜，使班組的伙食沒有受到影響；五運制鹽有限公司除了增加魚、肉、蛋等食品的投入外，還配置了個人專用餐具，實行分批次就餐。各單位、班組、工會小組，還利用業余時間舉辦了象棋賽、撲克賽、乒乓球賽、臺球賽等活動，豐富了留宿職工的文化生活，穩定了職工情緒。由于各項措施得當，保證了海鹽生產和疫情防控兩不誤。據統計，從8月21日至9月18日，集團公司共扒海鹽52088噸、集運海鹽41588噸。